Notre pédagogie
Une approche holistique
Notre bibliothèque d’activités comprend cinq types d’activités conçues pour vous aider à intégrer l’équité dans vos méthodes d’enseignement et dans le contenu de vos cours.
Découvrez comment ces activités peuvent vous aider, vous et les personnes étudiantes dans vos cours, puis plongez dans notre bibliothèque et mettez-les en pratique.
Renforcement de la communauté
Créer une culture de classe où toutes les personnes étudiantes se sentent valorisées.
Les personnes enseignantes se sentent souvent dépassées par la quantité de contenu à couvrir au cours d’une session. Dans ce contexte, les activités de renforcement de la communauté peuvent sembler une distraction ou un luxe inabordable. Pourtant, les études montrent que prendre le temps de développer un sentiment d’appartenance à une communauté améliore la réussite des personnes étudiantes à long terme. Les personnes étudiantes sont plus susceptibles de jouir d’une bonne santé mentale, d’être plus impliqués dans leurs cours et de mieux réussir à l’école lorsqu’elles se sentent valorisées au sein de leur communauté d’apprentissage.
Défis potentiels et comment les relever
Il est utile de reconnaître et d'aborder les raisons pour lesquelles certaines personnes étudiantes peuvent être réticentes à participer à une activité de renforcement de la communauté. Par exemple, vous pouvez dire : "Certaines personnes n'aiment pas les activités brise-glace. Elles peuvent se sentir nerveuses à l'idée de prendre la parole, ou elles peuvent penser que ces activités prennent du temps par rapport au contenu qu'elles se sont engagées à apprendre. Je consacre du temps en classe à cette activité de renforcement de la communauté parce que les conversations sur des sujets amusants nous permettront d'aborder plus facilement certains des sujets plus difficiles que nous explorerons au cours des prochains mois. Lorsque nous sommes entourés de personnes que nous connaissons et en qui nous avons confiance, il est plus facile de poser des questions, de prendre des risques, de tester de nouvelles façons de penser et de faire. Bref, nous apprenons mieux lorsque nous nous sentons connectés".
Vous pourriez expliquer que l'écoute est une compétence importante et que les bons auditeurs sont essentiels à la réussite d'un groupe. Des psychologues de l'université de Harvard ont mené une expérience au cours de laquelle des personnes étudiantes ont été invités à exprimer leur point de vue sur un sujet controversé. La moitié des personnes étudiantes étaient jumelés avec un "bon auditeur" et l'autre moitié avec un "auditeur distrait" (qui interrompait, consultait continuellement son téléphone, etc.) Les chercheurs ont ensuite interrogé les personnes étudiantes pour savoir ce qu'ils ressentaient. Ils ont constaté que les personnes étudiantes jumelées à de bons auditeurs (par rapport à celles jumelées à des auditeurs distraits) se sentaient moins anxieuses et plus conscientes d'elles-mêmes. Les personnes étudiantes jumelées à des auditeurs non distraits étaient également mieux capables de voir les deux côtés d'un argument et de comprendre la complexité d'une question. Pour en savoir plus sur cette recherche, consultez "The Power of Listening in Helping People Change" de Guy Itzchakov et Avraham N. (Avi) Kluger.
De nombreuses personnes étudiantes appréhenderont le travail en équipe en raison d'expériences antérieures au sein d'équipes où le travail n'a pas été réparti équitablement, où la communication a été rompue ou où les membres de l'équipe ont été traités de manière irrespectueuse. Voici trois stratégies que vous pouvez utiliser pour apaiser les inquiétudes des personnes étudiantes concernant le travail en équipe :
- Expliquez pourquoi vous invitez les personnes étudiantes à travailler en équipe. Par exemple, vous pouvez rappeler aux personnes étudiantes que tout travail nécessite un certain niveau de travail en équipe. Les projets d'équipe à l'école aideront les personnes étudiantes à développer des compétences (telles que l'animation de réunions, la rétroaction, et la résolution de conflits) nécessaires à leur future carrière.
- Reconnaissez la nature intimidante du projet tout en affirmant votre confiance dans le potentiel des personnes étudiantes. Dites aux personnes étudiantes que vous croyez en elles et veillez à ce que vos actes soient en accord avec vos paroles. Vos affirmations sur le potentiel de réussite des personnes étudiantes auront plus de poids si vous faites preuve d'une véritable attention en menant des activités de renforcement de la communauté, en consacrant du temps à des activités de bien-être et en fournissant une rétroaction sincère et personnalisé sur le travail de chaque personne étudiante.
- Dites aux personnes étudiantes ce que vous ferez pour les soutenir dans le processus de travail en équipe. Par exemple, allez-vous favoriser la responsabilisation individuelle au sein des groupes en demandant aux personnes étudiantes d'indiquer qui a fait quoi ? Accorderez-vous aux équipes du temps en classe pour travailler ensemble sur leurs projets ? Donnerez-vous aux personnes étudiantes un cadre de réflexion sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas au sein de leurs équipes ?
Santé mentale
Inviter les personnes étudiantes à calmer leurs pensées et à se concentrer.
Les personnes étudiantes sont confrontées à divers facteurs de stress dans leur vie personnelle et à l’école. En animant des activités de bien-être, vous pouvez les aider à renforcer les stratégies d’adaptation qu’elles utilisent déjà et à en développer de nouvelles. Les activités de bien-être sont particulièrement pertinentes dans les cours où les personnes étudiantes sont invitées à aborder des sujets sensibles et potentiellement déclencheurs. Il est important de compenser la charge émotionnelle de ces conversations en consacrant du temps à des activités qui permettent aux personnes étudiantes de se sentir calmes et soutenues.
Certains des facteurs de stress auxquels les personnes étudiantes sont confrontées proviennent du fait qu’elles doivent naviguer dans des environnements discriminatoires. Les activités de bien-être ne sont pas une solution à l’inégalité et ne devraient pas être présentées comme telles. Les activités de bien-être devraient être proposées en même temps que des outils permettant de lutter directement contre l’oppression au sein du système éducatif et au-delà.
Défis potentiels et comment les relever
Pour les personnes enseignantes qui ont l'habitude d'être des "experts en contenu" dans leur discipline, l'idée d'introduire des activités de bien-être dans la classe peut provoquer une certaine gêne. Voici deux stratégies que les personnes enseignantes peuvent utiliser pour se préparer à intégrer des activités de bien-être dans leurs cours :
- Demandez à un collègue ayant une plus grande expérience des activités de bien-être de vous aider à animer cette activité. Par exemple, vous pourriez trouver une personne enseignante dans le département d'éducation physique qui anime régulièrement des activités corps-esprit.
- Armez-vous d'informations sur le comment et le pourquoi de l'utilisation des pratiques psychocorporelles en classe. Les ouvrages suivants constituent un bon point de départ : Méditer pour l’équité et Contemplating the Effects of Oppression : Integrating Mindfulness into Diversity Classrooms
Des activités de bien-être sont prévues pour aider à compenser la charge émotionnelle du cours. Invitez les personnes étudiantes à participer, mais ne les obligez pas à le faire si elles ne se sentent pas à l'aise. L'essentiel est qu'elles soient silencieuses afin de ne pas perturber la tranquillité des autres personnes étudiantes.
Certains travaux sur la santé mentale et le renforcement de la communauté peuvent amener les personnes étudiantes à se confier sur les difficultés qu'elles rencontrent en dehors du cours. Par exemple, elles peuvent dire qu'ils ont du mal à surmonter leur anxiété sociale, à manger sainement ou à garder l'esprit clair. Ces révélations peuvent être émotionnellement épuisantes pour les personnes enseignantes et il peut être difficile de savoir quoi dire. V-A-R® (Validate-Appreciate-Refer) est une feuille de route pour guider vos réponses lorsque les personnes étudiantes révèlent qu'elles ont des difficultés. V-A-R® est un moyen de montrer que vous vous souciez des personnes étudiantes et que vous les soutenez.
- Validez les sentiments des personnes étudiantes - Faites savoir aux personnes étudiantes qu'il est normal qu'elles se sentent comme elles se sentent et que vous les croyez. Vous pourriez dire quelque chose comme "Jongler entre les responsabilités scolaires et professionnelles peut être très difficile" ou "Je suis désolé que tu aies des difficultés en ce moment".
- Appréciez le courage des personnes étudiantes - Il peut être difficile de s'exprimer. Faites savoir aux personnes étudiantes que vous êtes heureux qu'elles l'aient fait. Vous pourriez dire quelque chose comme "Merci d'avoir partagé. Il faut du courage pour écrire aussi honnêtement que tu l'as fait aujourd'hui" ou "Cela m'aide de savoir ce que tu vis en ce moment".
- Orientez les personnes étudiantes vers des sources de soutien internes et externes - Aidez les personnes étudiantes à déterminer ce qui leur serait le plus utile. Vous pourriez dire quelque chose comme "Que faites-vous pour prendre soin de vous ?" ou "Pensez-vous qu'il serait utile de parler au psychologue de l'école ? Je peux vous montrer comment prendre rendez-vous".
Éléments essentiels en matière d’équité
Mettre en lumière les injustices du colonialisme et du racisme et célébrer l'excellence au sein des communautés noires, autochtones et racialisées.
Les conversations en classe sur la violence et les préjudices causés par le racisme et le colonialisme peuvent susciter diverses réactions chez les personnes étudiantes. Certaines peuvent être soulagées que ces sujets soient abordés ouvertement à l’école. D’autres peuvent se sentir dépassées par l’énormité du problème, ce qui entraîne un sentiment de désespoir et de déconnexion. D’autres encore peuvent ressentir une détresse psychologique lorsque leurs idées préconçues sur elles-mêmes et sur le monde qui les entoure sont remises en question par les preuves présentées en classe.
Ces activités pédagogiques sont conçues pour favoriser des conversations honnêtes, bienveillantes et constructives sur les inégalités sociales. En initiant les personnes étudiantes au vocabulaire et aux théories essentiels, les activités cultivent ce que Devita Bishundat, Daviree Velasquez Philipps et Willie Gore appellent « l’espoir critique » – la capacité d’évaluer de manière réaliste son environnement à travers le prisme de l’équité et de la justice, tout en envisageant la possibilité d’un avenir meilleur.
Défis potentiels et comment les relever
Les personnes étudiantes apportent leurs expériences vécues avec eux dans la salle de classe. À différents moments de leur vie, les personnes étudiantes peuvent avoir reproduit, ignoré, résisté et/ou subi les conséquences de l'inégalité. Ces expériences façonnent les réactions émotionnelles que les personnes étudiantes peuvent avoir face au contenu du cours : espoir, rage, indifférence, honte, etc. Voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour cultiver un espace d'apprentissage plus sécurisant :
- Utiliser une approche basée sur les forces - Inviter les personnes étudiantes à explorer les capacités, la résilience et l'excellence au sein des communautés noires, autochtones et racialisées. Par exemple, au lieu de commencer par des statistiques sur le manque d'accès à l'eau potable dans les communautés autochtones, vous pourriez présenter des protecteurs de l'eau autochtones et encourager les personnes étudiantesà explorer leurs actions et leurs motivations. L'adoption d'une approche basée sur les forces aide les étudiants à développer un espoir critique. Elle réduit également le risque de mal infligé aux personnes étudiantes racialisées et autochtones par l'exposition répétée à des récits et à des données qui présentent les personnes qui leur ressemblent comme des problèmes à résoudre.
- Fournir des avertissements sur le contenu - Au début de la session, demandez aux personnes étudiantes de réfléchir à des sujets susceptibles d'être déclencheurs. Au fur et à mesure que la session avance, informez-les à l'avance, oralement ou par écrit, du moment où l'un de ces sujets sera abordé. Ces avertissements permettent aux personnes étudiantes susceptibles d'avoir subi un traumatisme de se préparer à la discussion à venir, de prendre leurs distances ou de chercher du soutien si nécessaire.
- Mettre à disposition des ressources en matière de santé mentale - Mettre à disposition des ressources en matière de santé mentale pour toutes les personnes étudiantes, y compris des ressources spécifiquement conçues par et pour les personnes noires, autochtones et racialisées.
- Utiliser des activités de bien-être en classe - Soulager une partie du travail émotionnel qu'implique une réflexion approfondie sur l'inégalité en animant les activités de bien-être en classe.
Que pouvez-vous faire si une personne étudiante de votre classe devient agressive face à ces discussions ?
- Évitez les plates-formes. Dites-leur que vous arrêtez la conversation et que vous la "déposez" pour qu'elle se poursuive en dehors de la classe.
- Insistez sur le fait que vous parlez de systèmes et d'institutions, et non d'individus. Précisez que vous ne suggérez pas que tous les policiers (à titre d'exemple) sont coupables de racisme, mais que vous parlez d'un système qui soutient ces pratiques oppressives.
- Ayez une conversation individuelle plutôt que de permettre à la personne étudiante d'exprimer sa colère devant toute la classe. Il est merveilleux d'encourager la discussion, mais vous devez protéger toutes les personnes étudiantes de votre classe. Si une personne étudiante se comporte de manière menaçante ou haineuse, la priorité est de mettre fin à son comportement avant qu'il n'aille plus loin.
- Rappelez aux personnes étudiantes ce que vous attendez d'eux en matière de comportement en classe. Une fois que les choses se sont calmées (peut-être au cours suivant), vous pouvez revenir aux lignes directrices que vous avez peut-être établies au début du semestre et demander aux personnes étudiantes de parler de ce dont ils ont besoin pour se sentir en sécurité dans une salle de classe.
Lorsque les personnes enseignantes créent un espace pour discuter du racisme, du colonialisme et d'autres formes de discrimination, les personnes étudiantes peuvent se montrer très francs dans le partage de leurs propres expériences. Par exemple, elles peuvent se confier sur des expériences de discrimination ou expliquer comment elles luttent contre les stéréotypes qui leur sont imposés. Il peut être difficile de savoir comment réagir. Voici quelques stratégies que les personnes enseignantes peuvent utiliser, tirées de l'article de Trinh Mai et Jean Whitlock, How to Respond when Someone Is Hurt by Racism )
- Soyez attentif : Faites une pause avant de répondre. Réfléchissez à l'émotion que vous ressentez : anxiété, insécurité, résistance, colère, honte ?
- Reconnaître et valider : Utilisez des mots qui valident la douleur de la personne. Vous pourriez dire quelque chose comme "Vous êtes bouleversé et vous avez raison de l'être. Je suis désolé que tu aies dû vivre cela" ou "C'est un sujet difficile à aborder. J'apprécie que vous me fassiez confiance en me racontant votre histoire".
- Poser des questions : Posez des questions en faisant preuve d'attention et de curiosité, plutôt que de réfuter ou de contredire. Vous pouvez dire quelque chose comme "C'est la première fois que nous en parlons, mais je parie que tu as déjà été confronté à ce problème par toi-même" ou "Qu'est-ce qui t'a poussé à en parler aujourd'hui ?".
- Faites preuve de gentillesse et de compassion : Faites savoir à la personne qu'elle n'est pas seule et montrez-lui que vous souhaitez l'aider. Vous pouvez dire quelque chose comme "Je suis là pour te soutenir" ou "Tu n'es pas seul. J'ai déjà entendu cela de la part d'autres personnes étudiantes noires".
Passer à l'action
Guider les personnes étudiantes pour qu'elles utilisent leur campus comme un "laboratoire vivant" en explorant des stratégies pour créer des espaces où toutes les personnes étudiantespeuvent s'épanouir.
Les projets d’action incitent les personnes étudiantes à mettre en pratique ce qu’elles ont appris. Les personnes étudiantes identifient un problème – au sein de leur école ou de leur communauté – et travaillent en équipe pour trouver une solution à ce problème. Ces projets offrent une multitude d’avantages:
- Motivation : Les projets d’action inspirent les personnes étudiantes car ils leur offrent une plateforme pour appliquer leurs connaissances et leurs compétences à des problèmes concrets.
- Favoriser l’espoir critique : La participation à un projet d’action aide les personnes étudiantes à remplacer les sentiments de désespoir et de désengagement par le sentiment que le changement est à la fois nécessaire et
- Autonomisation : Les personnes étudiantes comprennent mieux le pouvoir qu’elles détiennent individuellement et collectivement.
- Compétences transversales : Les projets d’action aident les personnes étudiantesà se préparer à la vie en dehors de l’école. Les compétences liées aux projets d’action recoupent les compétences nécessaires à l’innovation sociale et à de nombreuses carrières différentes.
- Transformation : Les projets d’action peuvent avoir un impact réel sur l’élimination des barrières et la promotion de l’équité dans les espaces et les institutions qui façonnent la vie des personnes étudiantes.
Défis potentiels et comment les relever
Concevoir une stratégie visant à réduire les obstacles et à promouvoir l'équité est une tâche difficile. Lorsque vous présentez ce travail aux personnes étudiantes, elles peuvent ressentir un mélange d'excitation et de doute face à un projet qui exige tant de compétences et d'habitudes de pensée : créativité, travail d'équipe, gestion du temps, recherche, résolution de problèmes, communication, et bien d'autres choses encore. Voici trois stratégies que vous pouvez utiliser pour aider les personnes étudiantes à surmonter leurs doutes, afin qu'elles ne soient pas paralysées par ces sentiments :
- Échafaudage du projet - Divisez le projet en tâches plus petites qui mettent l'accent sur les compétences ou les types de connaissances dont les personnes étudiantes ont besoin pour mener à bien la tâche plus importante. Le fait d'expliquer aux personnes étudiantes comment vous étayez le projet les aidera à comprendre que vous êtes là pour les soutenir.
- Reconnaître la nature intimidante du projet tout en affirmant votre confiance dans le potentiel des personnes étudiantes - Dites aux personnes étudiantes que vous croyez en eux et veillez à ce que vos actes soient en accord avec vos paroles. Vos affirmations sur le potentiel de réussite des personnes étudiantes auront plus de poids si vous faites preuve d'une réelle attention en menant des activités de renforcement de la communauté, en consacrant du temps à des activités de bien-être et en fournissant des commentaires sincères et personnalisés sur le travail des personnes étudiantes.
- Faites le point avec les personnes étudiantes - À mi-parcours du projet, invitez les personnes étudiantes à réfléchir à ce qui fonctionne et à ce qui pourrait être modifié pour améliorer leur expérience du projet. Par exemple, vous pouvez demander aux personnes étudiantes de répondre à un sondage Commencer-Arrêter-Continuer et utiliser les commentaires des personnes étudiantes pour façonner les activités d'enseignement et d'apprentissage au cours de la seconde moitié du projet.
Le travail d'équipe est difficile. Il est probable que les équipes rencontrent des difficultés telles que des problèmes de communication, une participation inégale, un manque de clarté dans le leadership ou des conflits interpersonnels. Voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour aider les personnes étudiantes à prévenir et à gérer les conflits :
- Au début de la session: Demandez aux personnes étudiantes d'élaborer un contrat d'équipe définissant les attentes des membres de l'équipe et les conséquences si un membre de l'équipe ne répond pas à ces attentes.
- Au milieu de la session: Prévoyez du temps en classe pour que les personnes étudiantes réfléchissent à ce qui fonctionne et à ce qui ne fonctionne pas, et pour qu'ils partagent leurs réflexions avec leurs coéquipiers.
- Tout au long de la session: Rappelez aux personnes étudiantes pourquoi vous les incitez à travailler en équipe (par exemple, pour qu'ils puissent s'attaquer à des problèmes plus complexes, pour les préparer à leur carrière, etc.). En même temps, reconnaissez que le travail en équipe peut être difficile et rappelez-leur que chaque problème auquel elles sont confrontés est une occasion d'apprendre à mieux travailler en équipe.
- Si les personnes étudiantes ont du mal à résoudre seuls les problèmes de l'équipe : Proposez-leur de participer à un cercle de partage au cours duquel elles exploreront le problème et trouveront une voie vers la responsabilisation et la réparation. Pendant le cercle, vous pouvez vous inspirer des principes de la communication non violente et inviter chaque membre de l'équipe à s'exprimer :
- Observations - Que s'est-il passé ? Qu'ont-ils vu ou entendu ?
- Sentiments - Comment se sentent-ils à la suite de ce qui s'est passé ?
- Besoins - De quoi ont-ils besoin pour se sentir mieux ?
- Demandes - Qu'attendent-ils des membres de leur équipe ?
Il est probable qu'au moins une personne étudiante de votre classe sera confronté, au cours d’une session, à des obstacles qui l'empêcheront de participer à un projet d'équipe. Les personnes enseignantes sont encouragées à réfléchir à la manière dont elles vont s'adapter à ces personnes étudiantes. Par exemple, le projet peut-il être adapté pour répondre aux besoins d'une personne étudiante qui est souvent absent en raison de rendez-vous médicaux ? Une personne étudiante qui traverse une crise de santé mentale au milieu du semestre peut-elle se voir confier un autre travail ? De tels aménagements sont particulièrement importants dans les cours où le travail en équipe n'est pas une compétence requise ou un objectif d'apprentissage.
Compétences transversales
Renforcer la capacité des personnes étudiantes à mettre en œuvre des changements positifs en cultivant des compétences essentielles telles que la communication, la collaboration, la réflexion, l'échange de rétroaction constructive et la capacité d’imaginer de futurs alternatifs.
Pour créer le changement, les personnes étudiantes ont besoin non seulement d’une expertise disciplinaire, mais aussi de compétences transversales telles que la communication, la réflexion, la collaboration et la capacité d’imaginer d’autres avenirs. Les personnes étudiantes ont plus de chances de développer ces compétences lorsqu’elles bénéficient d’un enseignement explicite et d’occasions authentiques de les utiliser.
Défis potentiels et comment les relever
Si vous avez beaucoup de contenu à couvrir, il peut être difficile de dégager du temps pour des ateliers de développement des compétences. Voici deux stratégies que vous pouvez utiliser pour créer de l'espace pour les ateliers de développement des compétences :
- Réduire le contenu - Par exemple, vous pouvez prévoir d'explorer 10 sujets au cours de la session au lieu de 15.
- Utiliser des ateliers de développement des compétences pour renforcer le contenu du cours - Par exemple, tirer parti d'un atelier axé sur la création de diapositives convaincantes pour inciter les personnes étudiantes à revoir le cours de la semaine précédente, en les chargeant de créer des diapositives basées sur le matériel abordé.
De nombreuses personnes enseignantes ne se considèrent pas comme des "expertes en compétences transversales" et doutent donc de leur capacité à enseigner ces compétences. Ce type de pensée négative, communément appelé syndrome de l'imposteur, peut être paralysant pour les personnes enseignantes. Voici trois stratégies pour surmonter le syndrome de l’imposteur:
- Reconnaissez et recadrez vos pensées - Par exemple, lorsque des pensées d'inadéquation apparaissent, vous pouvez les contrer par des affirmations telles que « Je n'ai pas besoin d'être parfait pour être un enseignant efficace » ou « Tout comme les personnes étudiantes, j'apprends et je continue à me développer en permanence. »
- Admettez ce que vous ne savez pas - Plutôt que d'essayer de cacher ce que vous ne savez pas ou ce qui est nouveau pour vous, reconnaissez-le. Les personnes étudiantes apprécient l'honnêteté et une telle transparence favorise une atmosphère plus indulgente, en particulier lorsqu'une leçon ne se déroule pas aussi bien que prévu.
- Partagez vos sentiments avec un collègue de confiance - Réprimer des sentiments d'inadéquation injustifiés peut les faire grandir. En en parlant à un collègue en qui vous avez confiance, vous pouvez prendre du recul par rapport à la situation et recevoir des indications ou des conseils précieux.